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                                              香港优异有限公司                                        总经理 凌绍荣

                                       华体平台_华体(中国)司                           2015-1-3

 

               公司的经营方针  
   
   
质量.创新.效率.效益
1 永远以业界No.1为目标,服务于所有客户和潜在用户!
2 做遵纪守法的好市民,积极推行环境保护活动!
3 以技术立业,创一流高科技本土企业!
4 保障从业人员权益,积极创建安全生产环境!
            公司的环境方针  
   
   
  为谋求生产经营活动与地球保护活动的协调,为创建人类与自然的和谐而尽企业之社会责任,特此承诺:
   
1 遵守环境法律、法规和其他相关要求,积极推行节省资源和能源生产经营活动。  
2 建立并维持符合优异公司的环境管理体系,致力于环境持续改进和污染的防止,创建优美和谐
  的工作、生活环境。  
3 进一步发展绿色无公害采购,减轻生产经营活动对环境的影响。  
4 培育并提高全体员工的环保意识,积极参与各种环境保护公益活动。  
5 为保证能持续改善环境活动,设定环境目标、指标并适时对其进行修订。  
6 为使全体人员明确环境与HSF方针,在各种公开场所将环境与HSF方针以书面形式进行公开宣示。
7 在相关方有要求的情况下,我们将积极的提供环境与HSF方针。  
   
公司的品质口号
   
全情投入——防患于未然
   
我不生产不良
   
我不流出不良

我不容许不良

 

1.2015年度公司发展方针及目标  
 
  〖挑战业界极限,创造优异奇迹!〗  

提高效率  

普通齿轮模具设计4天内完成;  

直齿模具20天内首次试模,35天内合格;斜齿模具45天内首次试模,60天内合格;

普通设变7天内首次试模,15天内合格;  

顾客的要求及投诉必须在于24小时内予以处理、报告。  

提高技术水平  

快速成形体系导入;  

逐步导入自动化生产设备;  

积极主动地进行技术革新。  

提高品质保证能力  

坚决做好变动管理,将不生产不良、不流出不良、不允许不良的理念;  

教给公司全体职员;  

彻底实施初期品质管理,养成不给客人造成麻烦的习惯;  

彻底实施自主确认,坚决不给次工序造成麻烦;  

彻底贯彻报告.联络.商谈的优良工作方法。  
   
2.2015年度公司品质方针与品质目标  
 
〖以优异的品质,快捷的服务,永续的改进,赢得顾客的满意!〗

【目标】

 

进货不良率控制在0.01%(计:100PPM)以下;  

Bitmap
生产线
不良率
普通产品:0.5%(计:5000PPM)以下  
精密产品:0.5%(计:5000PPM)以下  

Bitmap
产品交付
不良率
普通产品:0.04%(计:400PPM)以下  
精密产品:0.005%(计:50PPM)以下  

精密产品顾客投诉"0"件。  
  注:产品交付不良——客户工程内不良  
3.2015年度公司环境方针及目标  
 
                〖以6S为根本出发点,提供给顾客优质产品的同时,节省经费,进而达到减少
对环境污染的目的。〗  

【目标】

 

节约用水,单位产值(万元)比上年同期用量减少1.5%  

节约用电,单位产值(万元)比上年同期用量减少2%  

节约用纸,单位产值(万元)比上年同期用量减少1%